Доклад на тему ФИНАНСОВОЕ УПРАВЛЕНИЕ В НЕКОММЕРЧЕСКИХ ОРГАНИЗАЦИЯХ

Автор: Елена

Тип работы: Доклад

Предмет: Финансы

Страниц: 8

Год сдачи: 2012

ВУЗ, город: Москва

Выдержка

В любой организации, независимо от ее организационно-правовой формы, финансовая стратегия строится на основе и в прямой зависимости от стратегии общей. Организация определяет, какими именно направлениями (программами, проектами) она будет заниматься в своем развитии, исходя из имеющихся ресурсов, и излагает задачи этих направлений. Это «исходя из имеющихся ресурсов» – ключевое в определении финансовой стратегии организации. НКО анализирует свои ресурсы и определяет стратегию и тактику по их использованию, а также по привлечению дополнительных ресурсов для реализации выбранных направлений деятельности. Финансовое управление включает процесс планирования решений, направленных на укрепление устойчивости и финансовой независимости организации. Оно включает также контроль по регулированию денежных операций, приобретению фондов, привлечению ресурсов и по учету соотношения между доходом и риском. К особым рискам некоммерческой организации относится несоответствие стратегических целей организации текущим потребностям общества и политике доноров. Финансовые проблемы могут отрицательно сказаться на финансовом положении организации и ее устойчивости. Типичные формы риска – экономический риск и политическая нестабильность. Основные понятия финансового управления и его особенности для некоммерческих организаций Говоря о системе финансового управления важно определить наиболее часто встречающиеся понятия и категории. Как характеристика одного из видов рисков – политика доноров, работа с иностранными источниками литературы, а соответственно перевод терминов на русский язык. Они привели к тому, что один и тот же процесс в разных источниках называется по-разному, или происходит подмена одного термина другим, сходным по значению. Попробуем внести некоторую ясность. Учетная работа в организации разделяется на две большие части: финансовый учет (так называемый технологический аспект бухгалтерского учета), и управленческий учет – управленческий аспект бухгалтерского учета. Обе категории тесно взаимосвязаны и взаимозависимы. Цель финансового учета – получение информации о состоянии хозяйственных средств и источников их образования. Данный аспект бухгалтерского учета реализует информационную сторону учета, где конечная цель – получение регистров синтетического и аналитического учета, баланса и отчетности. Финансовый учет отражает «финансовое прошлое».

Содержание

нет

Литература

нет