Реферат на тему Понятие стратегии в стратегическом анализе

Автор: Ольга

Тип работы: Реферат

Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление

Страниц: 22

Год сдачи: 2013

ВУЗ, город: РГСУ

Выдержка

Итак, как нам удалось понять стратегия - это модель обобщения действий, необходимых для достижения поставленных целей путем координирования и распределения ресурсов фирмы, т.е. разработка стратегии фирмы заключается в разработке планов достижения целей, в котором предусмотрены возможности фирмы. Во время разработки стратегии фирмы пользуются определенными показателями. В практике менеджмента качественные показатели называют ориентирами, а количественные - задачами. Между ориентирами, целями и задачами обнаруживается тесная взаимосвязь. Выбор стратегии конкретного предприятия производится на основании изучения т.н. элементов стратегии. В стратегическом менеджменте и анализе выделяют девять элементов стратегии фирмы, соединив которые можно определить, насколько удачно предприятие концентрирует и использует ресурсы. Укажем их перечень и сжато охарактеризуем: 1. Корпоративная миссия, которая определяется ясностью ее стратегии; 2. Конкурентные преимущества, что формулируются четко с определением ценовых и неценовых факторов; 3. Культура и компетентность управления, определяющиеся такими факторами как: отношение к предпринимательскому риску, проблеме качества, стремление вести дело на профессиональном уровне, отношение к персоналу предприятия, клиентам, труду, успехам и неудачам; 4. Рынки, которые определяются географическими факторами и особенностями применения продукции; 5. Ресурсы – в виде инвестиций и текущих затрат; 6. Программы развития, связанные с деловой активностью и, в частности, с инвестиционной политикой; 7. Продукция, которая должна отвечать структуре запросов потребителей; 8. Организация производства и всего бизнеса, характеризующаяся структурой предприятия и методами управления; 9. Структурные изменения - приобретение или продажа других предприятий (рис. 3).

Содержание

Введение 3 1. Стратегия как обощенное понятие стратегического менеджмента и ее виды 4 2. Выбор стратегии предприятия и ее элементы 10 3. Задачи стратегия фирмы с точки зрения стратегического анализа 16 Заключение 22 Список использованной литературы 23

Литература

1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. – М.: Инфра-М, 2011.- 576 с. 2. Грант Р. Современный стратегический анализ. – СПб, Питер, 2012. – 544 с. 3. Ивашкевич И.Б. Стратегический контроллинг. – М.: Инфра-М, 2013. – 216 с. 4. Казначевская Г.Б. Менеджмент. – М.: КноРус, 2012. – 240 с. 5. Корнеева Т.Ю., Никитин С.А. Цели и стратегии развития предприятий, их классификация и системный подход к их формированию // Известия Тульского государственного университета. Экономические и юридические науки. 2010. № 1-1. С. 195-204. 6. Котлер Ф., Бергер Р., Бикхофф Н. Стратегический менеджмент по Котлеру. Лучшие приемы и методы. – М.: Альпина Паблишер, 2012. – 144 с. 7. Маленков Ю.А. Причинно-следственные модели в стратегическом планировании // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 5: Экономика. 2011. № 2. С. 116-129. 8. Неудачин В.В. Реализация стратеги компании. Финансовый анализ и моделирование. – М.: Дело АНХ, 2010. – 168 с. 9. Платов В.Я., Золотарева С.Е., Платов О.В. Технология стратегического планирования и управления. – М.: Дело, 2012. – 372 с. 10. Портер М. Конкурентная стратегия. Методика анализа отраслей конкурентов. – М.: Альпина Паблишер, 2011. – 454 с. 11. Просветов Г.И. Стратегия предприятия. Задачи и решения. – М.: Альфа-Пресс, 2010. – 184 с. 12. Спирина А.М. Оценка эффективности реализации текучих стратегий предприятия // Интеллект. Инновации. Инвестиции. 2011. № 4. С. 105-112. 13. Томпсон А.А., Стрикленд А. Дж. Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа. – М.: Вильямс, 2007. – 928 с. 14. Тебекин А.В. Стратегический менеджмент. – М.: Юрайт, 2012. – 320 с.