Дипломная на тему Переход на оказание государственных услуг пенсионного обеспечения в электронном виде

Автор: Юлия

Тип работы: Дипломная

Предмет: Муниципальное право

Страниц: 83

Год сдачи: 2011

ВУЗ, город: Москва

Выдержка

Введение Управление персонала в организации – это одна из важнейших сфер управления предприятия в целом, поскольку качество работы сотрудников напрямую сказывается на эффективности и результативности деятельности компании. Для достижения этих целей в каждой организации необходимо внедрение принципов и методов стратегического управления персоналом, которые в свою очередь тесно взаимосвязаны со стратегическим управлением организацией в целом. Формирование стратегии, в том числе стратегии управления персоналом, является одной из основных функций менеджмента организации. Удачно разработанная долгосрочная стратегия и ее реализация в значительной степени влияют на жизнеспособность, конкурентоспособность и благополучие организации. Стратегия организации в равной степени должна учитывать внутренние факторы, развитие рынка и внешнего окружения. Внутренние организационные механизмы и процессы в организации должны соответствовать и быть направленными на реализацию принимаемой стратегии. Стратегическое управление человеческими ресурсами является неотъемлемой частью общей стратегии развития организации. Она разрабатывается с учетом перспектив развития организации и имеет своей целью поддержку реализации ее стратегических целей и задач. Вместе с тем современная теория и практика предполагают непосредственное влияние стратегии управления персоналом на стратегию развития организации. В условиях становления рыночной экономики в нашей стране особое значение приобретают вопросы практического применения современных форм управления персоналом, позволяющих повысить социально-экономическую эффективность любого производства. Успех работы организации обеспечивают работники, занятые в ней. Именно поэтому современная концепция управления предприятием предполагает выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства - персоналом предприятия.

Содержание

Содержание Введение 2 Глава 1. Теория стратегического управления персоналом организации 6 1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом 6 1.2. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом 9 Глава 2. Анализ системы управления человеческими ресурсами в пенсионном фонде РФ 22 2.1. Пенсионный фонд РФ в современный период: функции, права, полномочия 22 2.2. Кадровая политика в системе Пенсионного фонда РФ 25 2.3. Анализ работы с персоналом Отделения ПФР по Чукотскому АО 32 Глава 3. Разработка предложений по повышению эффективности управления персоналом отделения ПФР по Чукотскому АО 52 3.1. Разработка стратегии управления персоналом Отделения ПФР 52 3.2. Организационное развитие системы управления персоналом 65 3.3. Предложения по совершенствованию процедур обучения, развития и планирования карьеры сотрудников 67 3.4. Предложения по совершенствованию методов обратной связи с персоналом 72 Заключение 78 Список использованной литературы 80

Литература

Список использованной литературы 1. Ансофф И. Стратегическое управление/Пер, с англ.- М.: Экономика, 2007. – 341с. 2. Виханский О.С. Стратегическое управление: Учебник для студентов и аспирантов ВУЗов по специальности «Менеджент». Москва, МГУ, 2008г. -412с. 3. Вольгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики. - М.: Дело, 2006г. – 261с. 4. Грачев М.В. Супер-кадры управление персоналом и международные корпорации.- М.: Наука, 2006 г. – 214с. 5. Драккер П. Управление, нацеленное на результаты/Пер, с англ.- М.: Технологическая школа, 2005г. – 146с. 6. Ивановская Л.В., Свистунова В.М. Обеспечение системы управления персонала на предприятии. М.: ГАУ, 2007г. – 169с. 7. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США. - М.: Артель, 2006г. 8. Карлов Б. Деловая стратегия. Концепция, содержания, символы. - М.: Экономика, 2007г. -273с. 9. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом.- М.: ГАУ,2006. – 178с. 10. Менеджмент организации: Учеб. пособие/Под. ред. З.П. Румянцевой-М.: ИНФРА - М., 2007. -316с. 11. Михайлов Ф.Б. Управление персоналом классические концепции и новые подходы. - 2008. – 167с. 12. Модели управления персоналом: исследования, разработка, внедрение / Евгения Померанцева. – Москва: Вершина, 2006. – 266с. 13. Монден Я.: Методы эффективного управления.- М.:Экономика,2007. – 367с. 14. Питере Т., Утерман Р. В поисках эффективного управления. - СПб., 2007.- 221с. 15. Пронников В.Н., Даданов И.Н. Управление персоналом в Японии: очерки. - М.: Наука, 2006. – 361с. 16. Слуцкий Г.В. Управление социальным развитием персонала предприятия: Учеб. пособие.- М.:ГАУ, 2008г. – 145с. 17. Смирнов Б.М. Кадровое нововведение в системе управления персоналом-М.: ГАУ, 2007. – 256с. 18. Старобинский Э.Е. Как управлять персоналом? М., 2006. – 311с. 19. Терещенко В.И. Организация и управление - опыт США.- М., 2005. -155с. 20. Управление персоналом в условиях социальной рыночной экономики/ Под научн. ред. проф. Р. Марра-М.: Изд - во МГУ, 2007. - 156с. 21. Управление персоналом /Под ред. Базарова Т.Ю. –М., 2008. – 254с. 22. Управление персоналом / Самыгин С.И. (и др.). Изд.2-е. – Ростов н/Д: Феникс, 2006. – 252с. 23. Управление персоналом. Ответы на экзаменационные вопросы: учебное пособие для вузов / А.С. Кочаргина. М.С. Клочкова. –М.:Издательство «Экзамен», 2006. – 323с. 24. Фрайлингер К. Фишер И. Управление изменениями в организации. –М., 2006. – 251с. 25. Широкова Г.В. Управление организационными изменениями. – М., 2005. – 267с. 26. Хентце И., Метцнер И. Теория управления кадрами в рыночной экономике. Пер. с нем. М., 2007. – 126с. 27. Цыпкин Ю.А. Управление персоналом. М., 2006. – 167с. 28. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации. -М.: Интел - Синтез, 2007. – 264с. 29. Шумахер Г. Издержки на персонал // Кадры, персонал. 2008, №6. – с.35-53. 30. Шейнов В.П. Как управлять другими. Как управлять собой: искусство менеджера. М., 2006. – с.462.