Дипломная на тему Совершенствование системы управления дебиторской задолженностью на примере организации

Автор: Мартынова Яна

Тип работы: Дипломная

Предмет: Финансовый менеджмент

Страниц: 96

Год сдачи: 2013

ВУЗ, город: ГУУ

Выдержка

производить операции по подобным расчетам. Но в течение деятельности ЗАО «ОптиКом» картина о состоянии дебиторской задолженности, в том числе просроченной будет меняться. Следовательно, лимиты необходимо пересматривать. Этого мы добьемся путем ежемесячного пересчета показателей для утверждения. Это позволит нам в случае улучшения финансового состоянии я клиента вовремя корректировать лимит. Данный пункт будет также включен в договор как «Ежемесячный пересмотр кредитного лимита менеджером по продажам на основании данных о платежах и сроках задолженности». Но определение лимитов не гарантирует нам, что долги по поставки будут погашены в соответствии с договором. Потому, в случае, если просроченная задолженность будет образовываться даже при поставках товара в рамках лимитов, необходимо предусмотреть порядок действий по истребованию просроченной задолженности. Самым первым действием будет являться уменьшение кредитного лимита клиенту, не соблюдающему условия. Сокращаться лимит будет на 10%. И так каждый раз, плоть до прекращения сотрудничества с юридическим лицом. Данное действие позволит отсеять стабильно не платящие компании. Кроме этого необходимо проводить контроль платежной дисциплины. В отчете данные будут отражаться накопительным способом, а значит, менеджер будет постоянно контролировать деятельность своих клиентов. В случае, если менеджером будет замечено, что оплаты клиента не регулярны и его лимит сильно колеблется – необходимо будет пересмотреть условия по договору с клиентом, так как возможно, он не в состоянии покрывать те расходы, на которые рассчитывает. Именно на таких клиентов, предусмотрена система мотивации для стабилизации оплат, которая будет рассмотрена позже.

Содержание

Глава 1.теоретические аспекты управления дебиторской задолженностью 1.1. Сущность и экономическое значение управления дебиторской задолженностью 1.2. Обзор современных методов управления дебиторской задолженностью 1.3. Обзор прогрессивных тенденций развития в области сокращения дебиторской задолженности Глава 2. Анализ деятельности организации ЗАО «Оптиком» 2.1. Характеристика ЗАО «Оптиком» 2.2. Анализ экономических и финансовых показателей деятельности организации 2.3. Анализ управления дебиторской задолженности в организации Глава 3. Проект управления дебиторской задолженностью в организации ЗАО «Оптиком» 3.1. Основные положения проекта по совершенствованию управления дебиторской задолженностью в организации 3.2. Разработка проектных решений по совершенствованию управления дебиторской задолженностью в организации 3.3. Оценка эффективности разработанных проектных решений по совершенствованию управления дебиторской задолженностью в организации

Литература

(часть) 16. Бородин К.В., Преображенский Б.Г. Анализ инструментария финансовой диагностики [Текст] // Финансы. - 2009. - № 3. - С. 65-66. 17. Бурцев В.В. Стратегия и тактика организации [Текст]: учебник. - М.: СП, 2009. – 48 с. 19.Верещак В.В. Расчеты наличными денежными средствами [Текст] // Главбух. -2007.-№ 18.- С.35-41. 20. Гаврилов А.И. Оптимизация порядка расчетов с покупателями [Текст] // Финансы. - 2008.-№4.-С.64-70. 21. Гиляровская Л. Т. Анализ и оценка финансовой устойчивости коммерческого организации [Текст]: учебное пособие. - СПб.: Питер, 2008. – 256 с. 22. Глазунов В.М. Анализ финансового состояния организации [Текст] // Финансы. -2009. -№2.- С.15-17. 23. Глазунов В.Н. Обеспечение текущей платежеспособности организации [Текст] //Финансы. - 2009. - № 3. - С. 67-69.