Доклад на тему Авторитет, лидерство, власть в организации. Доклад

Автор: Елена

Тип работы: Доклад

Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление

Страниц: 17

Год сдачи: 2012

ВУЗ, город: Новороссийск

Выдержка

Чтобы управлять, необходимо знать и владеть инструментарием управления в условиях правовой деятельности. Управление организационными структурами следует осуществлять по соответствующим правилам, требованиям, и чем совершеннее менеджер овладеет искусством их использования, тем эффективнее будет менеджмент. Знание и умение пользоваться им дают невероятно большие конкурентные преимущества в любой сфере деятельности: производственной, коммерческой, политической и т.д. Менеджер должен понимать, и умело использовать в своей практической деятельности по управлению то, что право закрепляет деятельность управляющего в обязательных для исполнения предписаниях, выполняющих функции регуляторов и защиты. Менеджер должен понимать, что объектом управления и правового регулирования являются разнообразные общественные отношения, вся разновидность которых объединяется в следующие группы: - социально – психологические (мотивационные); - финансово – экономические; - технико – технологические; - организационно – управленческие; - административно – правовые. Совокупность этих отношений и является объектом управленческого воздействия в любой производственно – хозяйственной деятельности. Поэтому огромное значение имеет умение менеджера ориентиро-ваться в различных ситуациях и принимать верные решения, учитывая бесконтрольность некоторых отношений, необходимость достижения требуемого результата и соблюдения норм и правил. В этом ему помогут основные положения Конституции РФ, граж-данского, договорного, трудового, финансового, административного, предпринимательского корпоративного права, гражданского и арбитражного процессов как того требует деловая жизнь, должностные инструкции и положения. Он должен знать требования к делопроизводству и к документированию, предъявляемые законодательством. Менеджер должен предвидеть не только положительный, но и возможный отрицательный результат своей деятельности – возможность банкротства. Поэтому, планируя свою деятельность, он должен позаботиться о безопасности личной собственности, работников предприятия, учредителей.

Содержание

Авторитет, лидерство, власть в организации Требования к менеджеру 10.2 Власть, лидерство и авторитет 10.3 Подходы к изучению лидерства Литература

Литература

1 ж. Менеджмент в России и за рубежом, №5 2003г. Власть и организационное развитие. 2 Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. – М.: 2000. 3 Д. Кромер, Д. Олстед. Маски авторитарности. – М.: 2002. 4 Никлас Луман. Власть. – М.: 2001. 5 Таранов И. С. Приемы влияния на людей. – М.: