Контрольная на тему 4 задачи по инвестированию, УрГППУ. Оценить экономическую целесообразность инвестиционных проектов, используя критерий чистой приведенной стоимости
Автор: Любовь
Тип работы: Контрольная
Предмет: Инвестиции и инвестиционная деятельность
Страниц: 6
Год сдачи: 2011
ВУЗ, город: УрГППУ
Выдержка
подробно описан алгоритм решения каждой задачи
Содержание
Инвестирование, УрГППУ Задачи Оценить экономическую целесообразность инвестиционных проектов, используя критерий чистой приведенной стоимости. 1. Проект, требующий инвестиции в размере 10000 долл., будет генерировать доходы в течении 5 лет в сумме 2600 долл. Ежегодно. Стоил ли принять этот проект, если приемлемая норма дисконта равна 9%?
2. Предприятие рассматривает целесообразность приобретения технологической линии. На рынке имеются две модели со следующими параметрами (тыс.долл.): М1 М2 Цена 9500 13000 Генерируемый годовой доход 2100 2250 Срок эксплуатации, год 8 12 Ликвидационная стоимость 500 800 Требуемая норма прибыли 11% 11% Обоснуйте целесообразность приобретения той или иной технологической линии.
3. Рассчитайте точные значения IRR проекта А: IC P1 P2 P3 А: -100 145 100 145 Определить чистую текущую стоимость проекта при норме дисконта 16%. 4. Проанализируйте два альтернативных проекта, если норма дисконта 10% IC P1 P2 P3 P4 А: -100 120 - - - В: -100 - - - 174 Указание: учесть, что проекты имеют разную продолжительность.
Литература
1. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М., 2006. 2. Есипов В.Е. и др. Экономическая оценка инвестиций. СПб., 2006. 3. Инвестиционная деятельность: Учебное пособие/ Под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселевой.- 2-е изд., стереотип.- М.: КноРус, 2006. 4. Крылов Э.И. и др. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М.: Экономика, 2003. 5. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности. М.: Экономика, 2002. 6. Черняк В.З. Управление инвестиционными проектами: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2004.