Контрольная на тему Угледобывающая компания планирует закупить технику (долгосрочные активы) и произвести рекультивацию выработанного угольного разреза силами специально орган
Автор: Любовь
Тип работы: Контрольная
Предмет: Финансовый менеджмент
Страниц: 7
Год сдачи: 2011
ВУЗ, город: Москва
Выдержка
Угледобывающая компания планирует закупить технику (долгосрочные активы) и произвести рекультивацию выработанного угольного разреза силами специально организованного подразделения за 3 года. Финансовая часть бизнес-плана основана на следующих исходных данных: • долгосрочные активы планируется эксплуатировать 3 года, после чего продать по остаточной стоимости, равной 40% от начальных инвестиций (расходы на продажу, включая налог на прибыль, 30% от остаточной стоимости); • начальные инвестиции в долгосрочные активы 20 млн.руб.; • инвестиции в рабочий капитал (высвобождаемые по окончании эксплуатации) 2 млн. руб.; • ежегодный бюджет доходов специального подразделения 30 млн.руб.; • ежегодные текущие расходы без амортизации 22 млн.руб.; • ежегодная норма линейно начисляемой амортизации 20%; • ставка налога на прибыль 20%; • номинальная средневзвешенная стоимость капитала компании 22% годовых; • темп инфляции 10 % годовых. Требуется: Оцените проект и дайте рекомендацию о целесообразности его принятия. Разницей между налогом на прибыль и скорректированным налогом на прибыль можно пренебречь.
Содержание
-
Литература
1. Бочаров В.В. Методы финансирования инвестиционной деятельности предприятий. М., 2006. 2. Есипов В.Е. и др. Экономическая оценка инвестиций. СПб., 2006. 3. Инвестиционная деятельность: Учебное пособие/ Под ред. Г.П. Подшиваленко, Н.В. Киселевой.- 2-е изд., стереотип.- М.: КноРус, 2006. 4. Крылов Э.И. и др. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия. М.: Экономика, 2003. 5. Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов в условиях риска и неопределенности. М.: Экономика, 2002. 6. Черняк В.З. Управление инвестиционными проектами: Учеб. пособие для вузов. – М.: ЮНИТИ, 2004.