Отчет на тему Оперативное управление производством на химическом заводе

Автор: Юлия

Тип работы: Отчет

Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление

Страниц: 36

Год сдачи: 2011

ВУЗ, город: Москва

Выдержка

Введение Мировая химическая промышленность сейчас переживает один из худших экономических спадов своей современной истории (по разным источникам, спад мирового спроса на химическую продукцию составил около 30-50% за период с начала 2009 года). Такое беспрецедентное снижение объемов производства на пике зрелости отрасли, побудило многие компании обратиться к одному из последних источников удержания конкурентных преимуществ — реконфигурации и усовершенствованию цепей поставок. Задача оперативного планирования производства заключается в организации слаженной и комплектной работы всех звеньев производства по изготовлению и выпуску заданной номенклатуры изделий в установленных объёмах и сроках при наилучшем использовании всех производственных ресурсов. Создавая условия для пропорционального развития производства, оперативное планирование должно быть ориентировано на достижение конечных результатов – своевременого выпуска продукции высокого качества и повышение эффективности производства. При прохождении производственной практики в пределах исследуемого предприятия необходимо не только закрепить и проверить полученные в ходе обучения теоретические знания, но и научиться их применять в конкретной управленческой ситуации. Оперативное управление предприятием химической промышленности является многофункциональным и сложноорганизованным процессом, поэтому требует личной ответственности, организованности и квалификации. Базой практики являлось ОАО «АНХК». Результаты практики были оформлены в виде настоящей работы. Исходя из вышесказанного, цель данной работы – рассмотреть особенности оперативного управления производством на Открытом акционерном обществе «Ангарская нефтехимическая компания». Задачи: - рассмотреть теоретические основы оперативного управления и планирования на предприятии химической промышленности, - проанализировать особенности оперативного управления предприятия, - сделать выводы.

Содержание

Введение 3 1 Теоретическая часть 5 1.1 Сущность и содержание оперативно - производственного планирования на предприятии 5 1.2 Основы оперативно-производственного планирования в единичном производстве 7 1.3 Характеристика химического производства как системы 10 2 Практическая часть 16 2.1 Краткая характеристика предприятия 16 2.2 Анализ оперативного управления предприятием 24 Заключение 32 Литература 33 Приложение 1 Весь перечень продукции выпускаемой на НПЗ 34 Приложение 2 Перечень химической продукции, вырабатываемой ОАО «АНХК» 36 Приложение 3 Организационная структура предприятия 37

Литература

1. Крашлов Н.М. Программа для производства. - СПб.: Планета КИС, 2005. 2. Малютин С.В., Леонтьев С.Г. Совершенствование системы управления предприятием - М.: Финансы и статистика, 2005. 3. Минскер И.Н. Оперативное управление химико-технологическими комплексами. - М.: Химия, 2002. – 222 с. 4. Чембровский О.А., Топчеев Ю.И., Самойлович Г.В. Общие принципы проектирования систем управления. - М.: Машиностроение, 2002. -414 с. 5. Шапиро Ю.З. Оперативное управление химическим производством. - М.: Химия, 2003. – 280 с. 6. Юсупов И.П. Внедрение системы управления предприятием и его уроки. – М.: Директор ИС, 2006.