В течение последних десятилетий сформировалась новая научная дисциплина – управление инновационными проектами – раздел теории управления социально-экономическими системами, изучающий методы, формы, средства наиболее эффективного и рационального управления нововведениями. Понятие «инновационный проект» употребляется в нескольких аспектах: 1)как дело, деятельность, мероприятие, предполагающее осуществление комплекса каких-либо действий, обеспечивающих достижение определенных целей; 2)как система организационно-правовых и расчетно-финансовых документов, необходимых для осуществления каких-либо действий; 3)как процесс осуществления инновационной деятельности. Эти три аспекта подчеркивают значения инновационного проекта как формы организации и целевого управления инновационной деятельностью. В целом, инновационный проект представляет собой сложную систему взаимообусловленных и взаимоувязанных по ресурсам, срокам и исполнителям мероприятий, направленных на достижение конкретных целей (задач) на приоритетных направлениях развития науки и техники. Целями и задачами данной работы являются: - изучение понятия инновационного проекта, его классификации и этапов разработки. -изучение сущности и видов инновационной деятельности - рассмотреть какие мероприятия производятся для развития инновационных проектов.
Содержание
СОДЕРЖАНИЕ Введение. 3 1. Понятие инновационной деятельности. 4 1.1 Инновационный проект. 4 1.2 Сущность и виды инноваций. 7 1.3. Классификация инновационных проектов. 9 1.4 Жизненный цикл инновационного проекта. 12 1.5 Содержание фаз жизненного цикла проекта. 14 2. Инновационный процесс. 15 2.1 Показатели инновационной активности предприятия. 19 3. Поддержка инновационных проектов малых и средних предприятий. 21 3.1 Законодательная поддержка инновационных проектов. 21 3.2 Ставка страховых платежей для инновационных проектов. 22 3.3 Поддержка правительства при создании инновационных проектов при вузах. 23 3.4 Малый и средний бизнес - основа для инновационного развития экономики России. 24 3.5 Создание инновационного центра в РФ. 24 3.6 Финансирование инновационных проектов. 25 4. Конкурсы и выставки инновационных идей. 28 4.1 Конкурс инновационных идей 2010. 28 4.2 Конкурс на лучшие инновационные проекты. 28 4.3 Международный салон изобретений и инновационных технологий «Архимед». 29 5. Заключение. 30 6. Список используемой литературы. 31
Литература
6. Список используемой литературы.
1. Джурабаев К. Т., Гришин А. Т., Джурабаева Г.К. Производственный менеджмент: Учеб. пособие. М.: КНОРУС, 2005. 2. Ермаков В.В. Менеджмент организации. М.: МПСИ, 2005. 3. Иванов И.Н. Менеджмент корпорации: Учебник. М.: ИНФРАМ, 2004. 4. Менеджмент: Учеб. пособие / Под. ред. В.В. Лукашевича и Н.И. Астаховой. М.: ЮНИТИ, 2005. 5. Основы инновационного менеджмента (теория и практика): Учеб. пособие / Под ред. П.Н. Завлина, А.К. Казанцева и Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2000. 6. Афонин И.В. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. — М.: Гардарики, 2005. 7. Инновационная экономика. М.: Наука, 2004. 8. Инновационный менеджмент: Уч. пособие / Под ред. Л.Н.Оголевой. - М.: ИНФРА-М, 2003. 9. Инновационный менеджмент: Учебник для вузов /С.Д. Ильенкова, Л.М. Гохберг, СЮ. Ягудин и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002. . 10. Инновационный менеджмент: Учебник/ Под ред. проф. В.А. Швандара, проф. В.Я. Горфинкеля. — М.: Вузовский учебник, 2004.