Предмет: Стратегический менеджмент и стратегия развития
Страниц: 18
Год сдачи: 2010
ВУЗ, город: Москва
Выдержка
Введение
Понятие «стратегия» в области управления предприятием как социально-экономической системой толкуется как долгосрочный комплексный план действий по руководству соответствующим коллективом, направленный на достижение миссии организации. Стратегическое планирование является одной из основных функций стратегического управления. Оно представляет собой процесс принятия управленческих решений в области формирования стратегий, распределения ресурсов, адаптации компании к внешней среде, построение эффективных внутренних связей. Стратегическое планирование обеспечивает основу для всех управленческих решений, реализации функций организации, мотивации и контроля, а также формирует условия управления членами коллектива организации. Стратегическое планирование - это процесс определения главных целей организации, ресурсов, необходимых для их достижения, и политики, направленной на приобретение и использование этих ресурсов. Целью написания работы выступает представление стратегического плана компании. Объектом исследования является туристическая фирма «АРТ-ТУР». В ходе написания работы будет рассмотрено сущность стратегического плана, дана общая характеристика фирмы, проведен анализ внешней и внутренней среды и сформирован стратегический план развития.
Содержание
Содержание
Введение 3 1 Понятие стратегического плана и особенности его формирования 4 2 Характеристика компании 6 3 Анализ внешней среды и SWOT-анализ для формирования стратегического плана 8 4 Разработка стратегического плана развития компании 13 Заключение 17 Список использованной литературы 18
Литература
Список использованной литературы
1. Виханский О. С. Стратегическое управление. — 2.изд., перераб. и доп. — М.: Гардарики, 2007. — 292с. 2. Гурков И. Б. Стратегический менеджмент организации: Учеб. пособие. — 2-е изд., испр., доп. — М.: ТЕИС, 2007. — 239с. 3. Здоров А. Б. Экономика туризма: Учебник по спец. \"Менеджмент организации\". — М. : Финансы и статистика, 2007. — 267с.: табл. 4. Котлер Ф., Армстронг Г., Сондерс Д., Вонг В. Основы маркетинга: Пер. с англ.. — 2. европ. изд. — М.; СПб.; К. : Издательский дом \"Вильямс\", 2006. — 943с 5. Лапыгин Ю.Н. Стратегический менеджмент. — М. : Инфра-М, 2007. — 235с. 6. Петров А. Н., Демидова Л. Г., Буренина Г. А., Климов С. М., Щербаковский Г. З., Гвичия Г. М. Стратегический менеджмент / А.Н. Петров (ред.). — 2-е изд. — СПб.; М.; Нижний Новгород; Воронеж: Питер, 2008. — 495с. 7. Сазерленд Д., Кэнуэлл Д. Стратегический менеджмент. Ключевые понятия: Пер. с англ.. — Д. : Баланс Бизнес Букс, 2005. — 440с. 8. Сайт компании «АРТ-ТУР» - http://www.arttour.ru/ 9. Томпсон-мл. Артур А., Стрикленд III А. Дж Стратегический менеджмент. Концепции и ситуации для анализа / А.Р. Ганиева (пер. с англ.). — 12.изд. — М.; СПб.; К.: Вильямс, 2006. — 924с. 10. Хит Ч., Хит Д. Как рассказать сотрудникам о стратегии // Генеральный директор. – 2006. - № 11. – с. 18-19