Дипломная на тему Проблема совершенствования системы управления персоналом на предприятии ООО «КВИН-СТРОЙ»Автор: Апухтина Анна Тип работы: Дипломная Предмет: Управление персоналом (Менеджмент) Страниц: 123 Год сдачи: 2011 ВУЗ, город: Рязанский педагогический университет Выдержка 1.2. Содержание кадровой политики предприятия 1.2.1. Задачи кадровой политики Реализация целей и задач управления персоналом осуществляется через кадровую политику. Кадровая политика — главное направление в работе с кадрами, набор основополагающих принципов, которые реализуются кадровой службой предприятия. В этом отношении кадровая политика представляет собой стратегическую линию поведения в работе с персоналом. В прежние годы ей в значительной мере была присуща политическая (идеологическая) окраска, что отражалось в самом ее содержании и определении: "Кадровая политика — это генеральное направление в кадровой работе, определяемое совокупностью наиболее важных, принципиальных положений, выраженных в решениях партии и правительства на длительную перспективу или отдельный период". Переход к рыночной экономике существенно меняет основополагающие принципы и содержание кадровой политики. В настоящее время это сознательная, целенаправленная деятельность по созданию трудового коллектива, который наилучшим образом способствовал бы совмещению целей и приоритетов предприятия и его работников. Целевая задача кадровой политики может быть решена по-разному, и выбор альтернативных вариантов достаточно широк: — увольнять работников или сохранять; если сохранять, то каким путем лучше: а) переводить на сокращенные формы занятости; б) использовать на несвойственных работах, на других объектах; в) направлять на длительную переподготовку и т.п.; — подготавливать работников самим или искать тех, кто уже имеет необходимую подготовку; — набирать со стороны или переучивать работников, подлежащих высвобождению с предприятия; —набирать дополнительно рабочих или обойтись имеющейся численностью при условии более рационального ее использования; — вкладывать деньги в подготовку "дешевых", но узкоспециализированных рабочих или "дорогих", но маневренных и т.п. Содержание Содержание Введение 6 Глава 1. Необходимость и сущность процесса управления персоналом 1.1. Система управления персоналом предприятия 11 1.1.1. Этапы развития концепции управления персоналом 11 1.1.2. Принципы управления персоналом 15 1.1.3. Структура управления персоналом 18 1.1.4. Цели и задачи управления персоналом 23 1.1.5. Функции управления персоналом 25 1.1.6. Технология управления 28 1.2. Содержание кадровой политики предприятия 30 1.2.1. Задачи кадровой политики 30 1.2.2. Взаимосвязь кадровой политики и стратегии развития предприятия 34 1.2.3. Кадровая политика в условиях нововведений 39 Выводы к 1 главе.......................................................................................................45 Глава 2. Анализ используемых трудовых ресурсов ООО "КВИН-СТРОЙ" и выяление проблем управления персоналом 2.1. Характеристика предприятия и направления его деятельности 47 2.2. Анализ организационной структуры предприятия 51 2.3. Анализ структуры персонала 52 2.4. Анализ системы мотивации 58 2.4.1. Анализ существующей системы оплаты труда 58 2.4.2. Предпочтительные компоненты материального поощрения 65 2.4.3. Социальные трансферты и льготы, моральные поощрения, которые сотрудники хотели бы видеть в компании 66 2.5. Анализ текучести кадров 67 2.6. Анализ укомплектованности штатов 68 2.7. Анализ уровня компетенции сотрудников ( глазами руководителей подразделений и высшего руководства) 69 2.8. Анализ психологической атмосферы в коллективе 70 Выводы ко 2 главе 71 Глава 3. Пути совершенствования управления персоналом ООО "КВИН-СТРОЙ" 3.1. Совершенствование организационной структуры 79 3.2. Совершенствование системы мотивации 90 3.2.1. Совершенствование системы планирования потребности в персонале, порядка поиска, отбора, адаптации и увольнения персонала. 94 3.2.2. Принятие решения о поиске работника 95 3.2.3. Прием на работу. Вхождение работника в организацию 100 3.2.4. Работник на стадии увольнения 106 Выводы к 3 главе....................................................................................................108 Заключение 109 Литература 119 Приложение №1 123 Литература Литература 1. Адаптация человека к трудовой деятельности и ее психофизиологическая оценка. Межотраслевые методические рекомендации/ НИИ труда. М.: 2009. 2. Андреев Г.М. Социальная психология: Учеб. – М.: Изд-во МГУ, 2007. 3. Ансофф И. Стратегическое управление / Пер. с англ. М.: Экономика, 2009. 4. Асеев В.Г. Нормативное управление социальными процессами. М.: Профиздат, 2007. 5. Баткаева И.А. Организация оплаты труда в условиях перехода к рыночной экономике. М.: ГАУ, 2007. 6. Бочкарев А., Кондратьев В., Краснова В. и др. Семь нот менеджмента. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2007. 7. Вершинина Т.В. Взаимосвязь текучести и производственной адаптации рабочих. Новосибирск: Наука. Сиб. отд-е, 2008. 8. Веснин В.Р. Менеджмент персонала. М.: Т.Д. «Элит-2000», 2005. 9. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. Человек, стратегия, организация, процесс. М.: МГУ, 2007. 10. Виханский О.С. Стратегическое управление. М.: МГУ, 2009. 11. Волгин А.П., Матирко В.И. и др. Управление персоналом в условиях рыночной экономики (Опыт ФРГ). М.: Дело, 2007. 12. Галенко В.П. Управление персоналом и стратегия предприятия. СПб, 2005. 13. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления /Руководство для высшего управленческого персонала. Ч 1,2, М.: Дело, 2009. 14. Горелов Н.А. Экономика трудовых ресурсов: Учеб. пособие. М.: Высшая школа, 2004. 15. Громова О.Н., Мишин В.М., Свистунов В.М. Организация управленческого труда. Учеб. пособие. М.: ГАУ, 2009. 16. Друкер П. Управление нацеленное на результаты /Пер с англ. М.: Технологическая Школа бизнеса, 2008. 17. Зайцев Г.Г., Файбушевич С.И. Управление кадрами на предприятии: персональный менеджмент. СПб: УЭФ, 2008. 18. Исаенко А.Н. Кадры управления в корпорациях США. М.: Наука, 2004. 19. Кайм Р. Планирование расходов на содержание персонала, ориентированное на производительность. М.: Человек и труд, 2006. 20. Как добиться успеха: Практические советы деловым людям. М.: Политиздат, 2009. 21. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Ворожейкин И.Е. и др. Управление персоналом организации: Учебник. М.: ИНФРА-М, 2008. 22. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. М.: ГАУ, 2009. 23. Ковалев А.Г. Руководителю о работнике. Практический аспект изучения личности. М.: Экономика, 2009. 24. Котлер Ф. Основы маркетинга. М., СПб., К.: Издательский дом «Вильямс», 2008. 25. Коханов Е.Ф. Отбор персонала и ведение в должность. М.: ГАУ, 2005. 26. Ксенчук Е.В., Киянова М.К. Технология успеха. М.: Дело, 2009. 27. Курицын А.Н. Секреты эффективной работы: опыт США и Японии для предпринимателей и менеджеров. М.: Изд. стандартов, 2009. 28. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. М.: ИНФА-М; Новосибирск: НГАЭиУ, 2006. 29. Мейтланд Я. Руководство по управлению в малом бизнесе. М.: Экономика, 2009. 30. Меньшиков Л.И. Деловая оценка работников в сфере управления. М.: Экономика, 2002. 31. Мильнер Б.З. Теория организаций. М.: ИНФРА-М, 2008. 32. Минцберг Г., Альстрэнд Б., Лэмпел Д. Школы стратегий. СПб.: Питер, 2008. 33. Оганесян И.А. Управление персоналом организации. М.: Амалфея, 2009. 34. Основы управления персоналом. Учебник /Под ред. Генкина Б.М. М.: Высшая школа, 2005. 35. Поляков В.А., Психология карьеры. М.: Дело, 2006. 36. Резник С.Д. Управление персоналом. Методы руководства. Пенза, 2009. 37. Ржаницына Л.С. Цена рабочей силы в условиях рынка. М.: Профиздат, 2009. 38. Русинов Ф.М., икулин Ф.М. Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений. М.: 2009. 39. Седегов Р.С., Кабушкин Н.И., Кривцов В.Н. Управление персоналом. Сотрудники как фактор успеха предприятия. Учебное пособие. Мн.: БГЭУ, 2008. 40. Скотт Дж. Конфликты: пути их преодоления. Киев: Внешторгиздат, 2008. 41. Смирнов Б.М. Кадровые нововведения в системе управления персоналом. М.:ГАУ, 2009 42. Справочник директора предприятия. М.: ИНФРА-М, 2008. 43. Старобинский Э.К. Как управлять персоналом. М.: АО Бизнес-школа «Интел-синтез», 2001. 44. Тарасов В.К. Персонал-технология: отбор и подготовка менеджеров. Л. Машиностроение, 2005. 45. Травин В.В., Дятлов В.А. Основы кадрового менеджмента. М.: Дело, 2008. 46. Управление персоналом. Журнал, №7-9, 2009. 47. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2005. 48. Хурс М.Н. и др. Работа с персоналом современной организации. М.: ИНФРА-М, 2005. 49. Чернышев В.Н. Двинин А.П. Человек и персонал в управлении. СПб, 2009. 50. Швальбе Х. Практика маркетинга для малых и средних предприятий. М.: Республика, 2008. 51. Шекшня С.В. Управление персоналом современной организации. М.: «Бизнес-школа Интел-Синтез», 2004. 52. Шкатулла В.И. Структура кадровой службы в современных условиях. М.: Наука, 2008. |