Предприятие: ООО «Избушка»
Планируемый объем чистой прибыли в течение 5 лет: 305 900 тыс. руб.
Основные отличительные черты конкурентной стратегии ООО «Избушка»:
? стратегическая цель - ориентация на весь рынок;
? основа конкурентного преимущества - способность выявлять и удовлетворять ожидание покупателей по критерию "цена - качество";
? ассортиментный набор много разновидностей товаров, широкий выбор, сильный акцент на возможность выбора среди различных характеристик;
? производство - нахождение путей по созданию ценностей для покупателей;
? маркетинг - это создание таких качеств товара, за которые покупатель будет платить;
? поддержка стратегии - создание различных характеристик, за которые будут платить, концентрация на нескольких ключевых отличительных чертах, усиление их и создание репутации и имиджа товара.
? Сметная стоимость строительства: 400 000 тысяч рублей.
? В том числе:
? Собственные средства 200 000 тысяч рублей
? Заемные средства 200 000 тысяч рублей
? Инвестиционные показатели проекта:
? чистый приведенный доход NPV = 9732,2 тысяч рублей;
? рентабельность инвестиций 102,43 %;
? срок окупаемости проекта: 5 лет.
Содержание
ОГЛАВЛЕНИЕ
1. Резюме 3
2. Описание бизнеса и анализ рынка 4
3. План маркетинга 8
4. Организационный план 12
5. План производства 15
6. План инвестиций 20
7. Финансовый план 22
8. Оценка эффективности проекта и анализ рисков 25
Заключение 27
Список использованных источников 29
Приложения 30
Литература
Список использованных источников
1. Бекетова О. Н., Найденков В. Н. Бизнес-план: теория и практика. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2006. 272 с.
2. Бочкарев А., Кондратьев В. 7 нот менеджмента. Настольная книга руководителя. Изд-во: ЭКСМО, 2007. 832 с.
3. Голяков З. М. Бизнес-планирование: учебное пособие. Спб.: Изд. дом С.-Петерб. гос. ун-та, 2004. 284 с.
4. Смирнов Э. А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов / Э.А. Смирнов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. 166 с.
5. Современный бизнес: Учебник: В 2 т.: Пер. с англ. / Д. Речмен, М. Мескон, К. Боуви, Д. тилл. М., 2005. 618 с.