Курсовая на тему Управление инфраструктурой предприятия

Автор: Юлия

Тип работы: Курсовая

Предмет: Менеджмент - Антикризисное управление

Страниц: 33

Год сдачи: 2010

ВУЗ, город: Москва

Выдержка

Введение Тема курсовой работы «Управление инфраструктурой предприятия» является актуальной на современном этапе развития частного бизнеса в Российской Федерации и особенно важна в условиях острого экономического кризиса. Актуальность темы вызвана тем, что инфраструктура современного предприятия условно состоит из двух частей — производственной и управляющей. Производственная часть выполняет «полезную» работу и обслуживающих хозяйств. С усложнением этой части инфраструктуры руководителям приходится прилагать все больше усилий для того, чтобы она выполняла свои функции качественно и эффективно. Повышается значение работы управляющей части инфраструктуры. Данное направление инфраструктурой обеспечивает управление и поддержку работы ключевых элементов корпоративных систем. Сейчас их, так или иначе, используют практически все крупные и средние предприятия, некоторые даже комбинируют решения разных производителей. Не только администрирование, но и просто понимание состава и состояния инфраструктуры, особенно если она имеет большую историю и территориально распределена, очень важное преимущество, которое обеспечивают системы управления руководству отдела управления инфраструктурой. Использование этих систем помогает планировать и мотивировать модернизацию и развитие инфраструктуры, а руководителям предприятия — иметь представление о сложностях, связанных с ее поддержанием. Кроме того, существенно сокращается количество трудоемких ручных операций по настройке пользовательских рабочих мест и т. д. Системы управления инфраструктурой помогают сократить затраты на обслуживание и поддержку информационной системы предприятия и повысить их качество. Любая инфраструктура любой компании развивается и изменяется вместе с бизнесом, это непрерывный процесс. Существуют два противоположных подхода к построению системы управления инфраструктурой: либо «снизу вверх», либо «сверху вниз». В первом случае, в зависимости оттого, какие системы уже имеются у предприятия, строительство начинается с объединения отдельных подсистем в единое целое, и уже потом организуется единое управление ими. Во втором случае компания, обычно совместно с интегратором, сначала определяет, как будет выглядеть и управляться инфраструктура. Целью написания курсовой работы является изучение методологических основ управления объектами инфраструктуры предприятия.

Содержание

Содержание Введение ………………………………………………………………………...3 1 Характеристика выбранного здания и его конкретное назначение ……..5 2. Техническое управление проектом ……………………………………..14 2.1 Содержание работ по техническому управлению проекта …………..14 2.2 Разработка блок – схемы управления объектом недвижимости …………..16 2.3 Техническое управление зданием ……………………………………..17 3. Управление инфраструктурой здания ……………………………………..20 4. Коммерческое управление зданием ……………..………………………26 Заключение ………………………………………………………………..31 Список используемой литературы ……………………………………………34

Литература

Список используемой литературы 1. Facility management: Grundlagen, Computerunterstьtrung, Einfьhrungsstrategie, Praxisbeispiele: Berlin, Springer Verlag, 2000. – s.327. 2. Горемыкин В. А., Бугулов Э. Р. Экономика недвижимости. - М: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2004. – 402 с 3. Кирилова О. Н. Организация обучения по специальности фасилити менеджмент. - М.: ГУУ, 2006. – 354 с 4. Литвин А. В., Хазов А.Н. FACILITI MANAGEMENT: теоретические основы и практический аспект // Вестник Удмуртского университета. Серия «Экономика». – Ижевск, УдГУ. – 2003. - №1. – с. 14 - 17 5. Талонов А. В. Управление инфраструктурой организации (фасилити менеджмент). – М.: ГУУ, 2000. – 287 с 6. Коттс Ф. Управление инфраструктурой организации. – М.: ОАО «Типография НОВОСТИ», 2006. – 597 с.