Курсовая на тему Стратегическое управление персоналом организации. Курсовая работа

Автор: www.zaochnik.com

Тип работы: Курсовая

Предмет: Управление персоналом (Менеджмент)

Страниц: 22

Год сдачи: 2002

ВУЗ, город: -

Выдержка

Введение. Рыночная экономика ставит ряд принципиальных задач, важнейшей из которых является: максимально эффективное использование кадрового потенциала. Для того чтобы этого достигнуть необходимо стратегическое управление персоналом организации, которое тесно взаимосвязано со стратегическим управлением всей организацией. Этим объясняется актуальность данной курсовой работы. Кроме того, для осуществления стратегического управления персоналом организации необходимы высококвалифицированные специалисты, которых катастрофически не хватает в данной области, также как и литературы, посвященной данной проблематике в России. Предметом изучения в данной работе является вся система стратегического управления персонала организации. В данной работе ставится целью рассмотреть теоретические основы стратегического управления персоналом и ознакомиться с практикой как за рубежом, так и в России. 1. Теория стратегического управления персоналом организации. 1.1 Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. Понимание стратегического управления персоналом организации невозможно без определения термина «стратегическое управление организацией» вообще. Более того, стратегическое управление организацией является исходной предпосылкой для стратегического управления ее персоналом. Термин «стратегическое управление» был введен в 60-70-х годах 20 в., чтобы отличить текущее управление, осуществляемое на уровне хозяйственных подразделений, от управления на высшем уровне руководства. В процессе своего развития управление как практическая деятельность в 80-х годах перешло на новый этап, отличительной особенностью которого является смещение внимания высшего руководства в сторону внешнего окружения, что позволяет своевременно и адекватно реагировать на происходящие в нем изменения и обеспечивать организации преимущества перед конкурентами. Необходимость стратегического управления в российских условиях объясняется следующими причинами. Во-первых, за последние десять лет радикально изменилась среда, в которой действуют отечественные организации. Неустойчивое экономическое положение многих организаций связано с отсутствием у большинства руководителей глубоких экономич6еских знаний, управленческих навыков и опыта работы в условиях конкуренции, необходимостью приспособления организации к постоянно меняющимся условиям внешней среды. Во-вторых, уход от централизованного планирования, приватизация и весь ход экономических преобразований в России требуют от руководителей умения предвидения, формулирования стратегии, определения достоинств и конкурентных преимуществ, ликвидации стратегических угроз и опасностей, т. е. использование всех инструментов стратегического управления.

Содержание

Введение. 1. Теория стратегического управления персоналом организации 1.1. Стратегическое управление организацией как исходная предпосылка стратегического управления ее персоналом. 1.2. Понятие и основные характеристики стратегического управления персоналом 2. Практика стратегического управления персоналом организации 2.1 Реализация стратегии управления персоналом. 2.2 Особенности стратегического управления персоналом в России Заключение. Список литературы.

Литература

1. Веснин В. Р. «Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе» - М.: Юристъ, 1998 – 496 стр., стр. 166 2. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. «Организации: Поведение. Структура. Процессы» - М.: Инфра-М, 2000, 662 стр. 3. Грачев М. В. «Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации», М.: Дело. – 1993. 4. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. М.: ПРИОР, 1998. 5. Егоршин А. П. «Управление персоналом», Н. Новгород: НИМБ, 1999, -624 стр. 6. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 1993 7. Кибанов, Веснин, Егоршин А.П. «Управление персоналом». - Н-новгород, 1997 8. Маслов Е.В. «Управление персоналом предприятия: Учебное пособие». – М., 1998 9. «Основы управления персоналом». – (под ред. Генкина Б.М.), - М., 1996. 10. Рощина А «С чего начинается оценка» // ''Кадровый вестник'' №2, 2000 11. Силин А. Н. «Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту» - Тюмень ТГУ, 1994 12. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. «Управление персоналом», СПб, 2000. 13. Травин В. В. , Дятлов В. А. «Основы кадрового менеджмента» - М.: «Дело», 1995 14. «Управление персоналом организации. Учебник»/ Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 1997. 15. Чижов Н. А. «Кадровые технологии», М.: «Экзамен», 2000, - 352 стр. 16. Шекшня С. В. «Управление персоналом современной организации» 17. Шкатулла В.И. «Настольная книга менеджера по кадрам», М., 1998 18. Щекин Г. В. «Основы кадрового менеджмента». – 1993. – т. 1. 19. http://www.jobsonline.ru/ 20. http://www.job.ru/ 21. http://www.ludidela.ru/ 22. http://www.kadri.chel.com.ru/ 23. http://www.cinfo.ru/OB/OB_40_16/KadrManagement/Personnel_40.htm 24. http://www.hrc.ru/